“巢亮案再次表明不受監督的權力必然導致腐敗，這已經成為高科集團全體黨員干部的共識?！苯?，高科集團召開第四季度黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，與會人員深有感觸。

圍繞做深做實案件查辦“后半篇文章”，高科集團紀委以改監管為抓手，建立健全監督體系，構建各類監督貫通協調機制，形成全面覆蓋、常態長效的監督合力。

■強化黨內監督，緊盯“一把手”和“關鍵少數”

“過去開會，巢亮一人說了算，班子成員有沒有意見，都不會影響表決結果?！睘榇?，高科集團完善責權利管控機制，嚴格落實“三重一大”事項決策程序，明確黨委會前置審議以及與董事會的權責邊界?！皶八凶h題必須充分征求班子成員意見，會上班子成員依次表態，黨委書記末位表態?！秉h群人才部負責人介紹。

為進一步破解“一把手”監督和同級監督難題，紀檢監察室聯合有關部門制定《領導干部插手干預重大事項記錄報告制度》《重大事項請示報告制度》《加強對“一把手”和領導班子監督制度》等制度，在領導干部“可為”與“不可為”之間劃出權力紅線與邊界。

 

▲圖為高科集團黨委會

■深化紀檢監察機制改革，做實監督職責

“子公司一直是監督的薄弱環節，他們是否嚴格落實集團黨委決策部署，是否聚焦主責主業，是否與管理服務對象存在不正常交往等問題？我們往往事后才知曉?！?/span>

今年4月，高科集團紀委啟動紀檢監察機構改革，在子公司設立紀委書記、專職紀檢委員和紀檢專干，強化日常監督；并制定《特派紀檢監察機構考核辦法》《特派紀檢監察機構請示報告制度》等制度，確保履職盡責，嚴防“燈下黑”。10月，集團紀委開展新一輪人事改革，“這次改革的目標是減員增效，根據我們制定的崗位配置和人員分流方案，本次部門內部減員分流4人?！奔o檢監察室負責人介紹，為打造一支忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍，堅持把政治標準放在首位，樹立選人用人正確導向，選拔一批懂政策、懂業務、敢于監督善于監督的優秀人才充實紀檢隊伍。

 

▲圖為園創公司紀委開展園區防疫督查

■建立審計、風控和公眾監督機制，形成監督合力

今年以來，高科集團紀委著力構建多方聯動監督機制，并進行試點。6月，集團紀委聯合項目建設管理部對全體系工程建設項目變更簽證開展專項檢查，發現13項問題并督促整改到位。9月，集團紀委把建立貫通審計、風控和公眾監督機制作為“后半篇文章”實施方案的一項重要內容，明確聯合有關責任單位，建立議事協調機制，成立工作專班，定期發布信息簡報、情況通報等。

 

▲圖為高科集團紀委聯合土開公司審計法務部監督檢查仙月環路新建工程進展情況

“健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系，完善權力監督制約機制，以黨內監督為主導，促進各類監督貫通協調，讓權力在陽光下運行?！备呖萍瘓F紀委作為監督專責機關，將深刻認識和準確把握“黨進行自我革命的重要力量”這一歷史定位，立足職能職責，更加精準有效發揮監督保障執行、促進完善發展作用，推動集團紀檢監察工作縱深發展。